Reset for Organization
Dere har prøvd tiltak, men sitter fortsatt fast. Ledelsen forklarer hva som skal skje, men de ansatte sier de ikke forstår. Det er vedvarende friksjon, men ingen klarer å sette fingeren på hvorfor. Dere bruker tid og ressurser på nye løsninger, men ingenting endrer seg.
Resultatet: Hele organisasjonen snakker samme språk, og det som tidligere skapte forvirring og støy, føles tydelig og oversiktlig. Beslutninger tas med trygghet fordi alle forstår hva som faktisk skjer og hvorfor noe satt fast. Energi brukes på det som virkelig betyr noe, og organisasjonen beveger seg videre med retning som alle kan stå bak.
Reset for Organizations er et strukturert perspektiv- og reset-arbeid for organisasjoner i endring. Jeg kommer inn som ekstern perspektivpartner når tiltak ikke hjelper, og før nye beslutninger tas. Dette handler ikke om flere tiltak, men om å stoppe opp og se tydeligere slik at neste steg treffer årsak i stedet for symptom.
Når bedrifter bruker Reset for Organizations
Reset for Organizations brukes når dere har prøvd tiltak, men ting fortsatt sitter fast. Når ledelsen og ansatte beskriver samme situasjon ulikt. Når det er vedvarende friksjon, men ingen kan sette fingeren på hvorfor.
Typiske situasjoner:
Omorganisering eller omskolering: Roller og forventninger er endret, men ikke rekalibrert
Nedbemanning: Tap og usikkerhet er ikke rammesatt før ny retning
Fusjon eller eierskifte: To virkelighetsforståelser samles ikke til en
Ny ledergruppe: Lederskap uten felles språk, tillit eller mandat
Strategisk skifte: Ambisjon og narrativ i forkant av faktisk kapasitet
Vedvarende konflikter: Fastlåste mønstre som peker på behov for en reset
Fellesnevneren er ofte: “Vi har prøvd tiltak, men det sitter fortsatt fast."
Hvordan arbeidet fungerer
Alle oppdrag starter med Modul 1. Derfra vurderer vi sammen hva som gir mening. Arbeidet består av tre moduler som kan kjøpes hver for seg eller som pakke.
Modul 1: Perspective Mapping (2-3 uker)
Jeg snakker med ledelse, mellomledere og ansatte for å forstå hvordan endringen faktisk oppleves. Jeg lytter etter mønstre, misforståelser og identifiserer gap mellom det ledelsen tror og det organisasjonen opplever.
Leveranse:
The Reset Map: visuell oversikt over hvor dere faktisk er vs hvor ledelsen tror dere er
The Pattern Playbook: dokument som viser de 3-5 mønstrene som holder dere fast
Presentasjon for ledelsen (60-90 minutter) hvor jeg leverer funnene
Anbefaling på om og hvordan vi går videre
Modul 2: Reset Workshop (1 dag eller 3x3 timer)
Basert på funnene fra Modul 1 faciliterer jeg workshop hvor vi sammen jobber med det jeg fant. Vi speiler tilbake, avklarer ansvar, setter ord på det som er sant vs midlertidig, og diskuterer hva som må avsluttes før noe nytt kan starte.
Leveranse:
Facilitert workshop hvor ledelsen/teamet jobber aktivt med funnene
Skriftlig oppsummering med konkrete observasjoner og anbefalinger
Språk og rammeverk for å snakke om endringen
Modul 3: Implementation Framing (2-4 uker)
Jeg gir dere verktøy for å vurdere tiltak før iverksetting, og hjelper dere å teste dem de første gangene. Dere lærer å skille mellom hva som treffer årsak og hva som bare er symptombehandling.
Leveranse:
The Decision Filter: verktøy for å teste om et tiltak treffer årsak eller symptom
Informasjonshierarki: mal for hva som må kommuniseres nå, hva som kan vente, hva som skaper unødvendig støy
2-3 oppfølgingssamtaler hvor dere tester verktøyene og jeg justerer
Resultat for bedriften
Konkret
The Reset Map, Pattern Playbook og Decision Filter
Konkret
The Reset Map, Pattern Playbook og Decision Filter
Kommunikasjonsrammeverk og anbefalinger før nye tiltak
Operativt
Færre feiltolkninger og mindre intern støy
Lavere risiko for feil tiltak
Bedre fokus på det som faktisk betyr noe
Strategisk
Bedre beslutningsgrunnlag for ledelsen
Samme språk for hva som er sant nå
Tiltak som treffer årsak, ikke symptom
Overordnet
Innsikt og perspektiv før handling
Ikke flere tiltak, men riktige tiltak som alle kan stå bak