Om meg
Jeg heter Tuong-Vy Dang. Jeg jobber med mennesker og organisasjoner i overgang, i perioder der noe er over, men der neste steg ennå ikke er klart.
Som flerkulturell har jeg tidlig erfart hva det vil si å navigere mellom ulike virkeligheter, språk og forventninger. Det har formet hvordan jeg ser på endring: ikke som noe lineært, men som noe som krever oversettelse, tolkning og rom for flere perspektiver samtidig.
Navnet Dang Diversity reflekterer hvordan jeg jobber: på tvers av felt, roller og kontekster. Jeg har alltid beveget meg mellom ulike fagområder og bransjer, og ser nå at dette ikke var mangel på fokus, men en styrke i arbeid med overgang. Det gir meg mulighet til å se mønstre andre overser, holde flere perspektiver samtidig og finne språk for det som er vanskelig å sette ord på.
Faglig bakgrunn
Min faglige bakgrunn er innen pedagogikk, arbeid, læring og ledelse, med videre studier i kommunikasjon, organisasjon og business. Jeg har jobbet operativt med prosjektledelse, rekruttering, bemanning, ledelse og drift i både offentlig og privat sektor.
Gjennom ulike roller har jeg ofte fungert som bindeledd mellom ledelse, ansatte og eksterne aktører, særlig i situasjoner der intensjon og opplevelse ikke har vært i samsvar. Jeg har fulgt ledere, team og enkeltpersoner der retningen har vært uklar, der behovet for tempo har overskygget behovet for perspektiv, og der flere tiltak ikke har løst det som egentlig satt fast.
Parallelt har jeg erfaring med veiledning av mennesker i krevende livssituasjoner: tap, omstilling, brudd. Det inkluderer arbeid med minoritetsspråklige, men også andre i overgang der livet ikke lot seg planlegge eller optimalisere, og der det som trengte å skje var noe annet enn fremdrift.
Denne kombinasjonen har gitt meg et nyansert blikk på hvordan endring faktisk oppleves, ikke bare hvordan den er ment å fungere på papiret. Jeg har sett de samme mønstrene gjenta seg på tvers av kontekster: behovet for å stoppe opp, oversette og finne språk for det som faktisk skjer.
Personlig erfaring
I 2023 ble dette ikke lenger bare noe jeg arbeidet med. Jeg måtte starte hele livet på nytt. Jeg hadde flyttet til en ny by, var udugelig på jobben, var midt i et samlivsbrudd og mistet en nær venn. Flere bærende strukturer forsvant på kort tid, både profesjonelt og privat.
Det var i denne perioden jeg for alvor erfarte noe jeg lenge hadde sett hos andre: Når ytre strukturer faller bort, hjelper det ikke med flere tiltak eller rask fremdrift. Overgang kan ikke presses. Den krever noe annet enn problemløsning. Den krever stopp, opprydding og et tydeligere blikk før nye valg tas.
Det som trengs da, er riktig tempo og et språk for det som faktisk skjer.
The Reset Framework
Det er dette The Reset Framework er bygget på. Rammeverket vokste frem i skjæringspunktet mellom min faglige erfaring og mitt eget behov for struktur i kaos. Det er ikke utviklet for optimalisering, transformasjon eller rask endring, men for overgang. Det handler om å stoppe opp, rydde opp og etablere et tydeligere grunnlag før nye forpliktelser tas, enten det gjelder mennesker eller organisasjoner.
Hva jeg gjør i dag
I dag fungerer jeg som ekstern perspektivpartner. Jeg lytter etter mønstre, misforståelser og uuttalte antagelser, og bidrar til å skape struktur og språk før beslutninger tas.
Jeg jobber ikke med terapi, motivasjon eller implementering, men med innsikt, oversettelse og rammesetting. For enkeltpersoner i overgang gir jeg verktøy til å stoppe opp, rydde opp og ta bevisste valg. For organisasjoner i endring speiler jeg tilbake hva som faktisk skjer, ikke bare hva som var ment å skje, slik at nye tiltak treffer årsak, ikke symptom.
Vil du se hva jeg konkret kan bidra med? Trykk her for mer info om The Reset Practice for personer og her for Reset for Organization for bedrifter.
Nysgjerrig?
Eller har spørsmål?
Del gjerne litt, så tar jeg kontakt!